7月2日，为深入落实项目安全管理工作，弘扬优秀典型，公司在人力资源产业园会议室，组织项目施工队伍负责人及优秀班组代表，开展了2025年度项目安全工作总结暨表彰会。

首先，公司项目经理张华对公司2025年度的安全管理工作进行了概括总结，对发生的典型事故案例进行了剖析。

其次，各项目施工队伍负责人对工作中遇到的问题积极分析讨论，座谈发言，形成共识。

然后，公司总经理谢亮就如何持续提升项目安全管理工作水平向各施工队伍负责人提出了三点要求：

一是要求各负责人高度重视新入职员工的综合把关，特别是降低超龄人员的使用比例。

二是各班组务必高度关注各类特殊作业，如高处作业、交叉作业、危险作业、三方事故可能形成的安全风险。

三是要求各负责人严格做好人员管理工作，学习洪国祥等优秀班组工作经验，杜绝“三高”、超龄、瞒报谎报人员上岗作业的现象发生。

谢总指出，面对目前的经济困境，大家更应该珍惜工作，团结一心，众志成城，始终把安全工作放在首位，做深、做细。

最后，公司与各项目施工队伍负责人签订了《安全生产协议书》《安全、质量、各类责任承担的告知单》，并对荣获“2025年度安全管理先进集体”的优秀班组代表颁发了荣誉证书及奖励。

最后，公司与各项目施工队伍负责人签订了《安全生产协议书》《安全、质量、各类责任承担的告知单》，并对荣获“2025年度安全管理先进集体”的优秀班组代表颁发了荣誉证书及奖励。